Leadership Emotiva & Team Building

Le imprese di successo sono caratterizzate da 3 fattori essenziali: una vision innovativa che sappia governare i trend, una leadership propulsiva che sappia emozionare e un team competente e coinvolto. Alcuni riferimenti internazionali:

  • Un leader che governa efficacemente sé stesso è capace di guidare gli altri e smuoverli con forza, passione e impegno, creando una contaminazione positiva che si propaga nelle relazioni interpersonali, nel gruppo, nella squadra, nell’organizzazione e anche nella società; … questa energia rappresenta l’80% di successo delle performance aziendali (fonte: Daniel Goleman)
  • Le aziende che riescono a coinvolgere i propri collaboratori migliorano le proprie performance dal 47% al 202%  (fonte: Watson – Wyatt)
  • I collaboratori che si sentono più coinvolti dalle proprie organizzazioni maturano un tasso di produttività superiore del 43% rispetto alla concorrenza (fonte: Hay Group)
  • Il 73% dei collaboratori sostiene l’importanza delle soft skills per essere competitivi nell’era di trasformazione digitale. (Dale Carnegie Associates)

Oggi più che mai i leader sono responsabili dei risultati nei confronti degli stakeholder e per questo hanno la responsabilità di stimolare la crescita e di sviluppare il potenziale produttivo della conoscenza, delle competenze, delle abilità e del comportamento delle persone, di motivarle, di trasmettere fiducia e di coinvolgerle. Spetta ai leader orientare le persone a sfidare gli standard e la zona di comfort, favorendo la creazione di una mentalità di gruppo, l’abitudine a lavorare insieme ed essere un High Performance Team in grado di affrontare con successo le sfide competitive più impegnative.

Insieme a Dale Carnegie Training progettiamo percorsi personalizzati per supportare i piani di sviluppo delle aziende, accrescere le competenze di leadership, sviluppare autonomia manageriale e migliorare le performance nei team aziendali.

Nelle operazioni di Merger & Acquisition e di Spin-Off integriamo i modelli di management della casa madre e delle società integrate, riducendo i costi di disallineamento e creando valore aggiunto al patrimonio aziendale.